Холодні дзвінки: як вести їх у CRM, щоб з них була користь
Холодні дзвінки досі працюють у B2B, але лише при одній умові: якщо це система, а не разові спроби. Різниця між ними видна одразу — у системі кожен номер має історію, статус і дату наступної спроби, а в разових спробах менеджер дзвонить по списку в блокноті й через тиждень не памʼятає, з ким уже говорив.
**Крок 1: список має бути окремим.** Не змішуйте холодну базу з клієнтами. Це різні сутності з різними правилами: холодний контакт не має історії покупок, з ним не можна поводитись як із теплим, і його не можна включати в звичайні розсилки.
**Крок 2: у кожного контакту має бути статус спроби.** Мінімальний набір: не дзвонили, не додзвонились, поговорили — не цікаво, поговорили — цікаво пізніше, передано в роботу. Без цього список перетворюється на кашу вже на другому колі.
**Крок 3: недодзвон — це не відмова.** До людини в середньому доводиться дзвонити кілька разів у різний час, перш ніж вона візьме слухавку. Правило простіше за будь-яку теорію: три спроби в різні дні й у різний час доби, і лише після цього — висновок.
**Крок 4: фіксуйте не лише результат, а й причину.** «Не цікаво» нічого не дає. «Не цікаво, бо працюють лише з місцевими» — це критерій, за яким варто почистити весь список і не витрачати на нього час далі.
**Крок 5: розділяйте роль.** У багатьох командах ефективніше, коли холодним обдзвоном займається одна людина, а далі теплий контакт передається менеджеру. Це різні навички й різний темп; змішування призводить до того, що обдзвін відкладається на «коли буде час», тобто ніколи.
Про юридичний бік коротко: дзвінки бізнесу на публічно оприлюднені робочі номери — звична практика, але щойно людина просить більше не дзвонити, це має бути зафіксовано в системі й дотримано. Повторний дзвінок після відмови коштує репутації дорожче за будь-яку угоду.
У Pipevale холодний список зручно тримати окремою папкою з власними полями й статусами, а журнал дзвінків і задачі із датою наступної спроби не дають випустити контакт із поля зору.
Читати далі з рубрики «Продажі»
Пайплайн — основа управління продажами в CRM. Розбираємо: що це, чим відрізняється від воронки, скільки потрібно пайплайнів і як налаштувати ймовірності для прогнозу доходу.
Конверсія — головна метрика ефективності продажів. Розбираємо, як рахувати, де шукати «дірки» у воронці й що реально допомагає її підвищити.
Прості сигнали, що бізнес недозаробляє — і як це виправити з CRM.